Sååå, berätta om dina styrkor och svagheter ...

Upplever du den illavarslande hjorten i strålkastarkänslan när du hör den här frågan? Vad betyder det ens? Vilka är de saker du identifierar som styrkor? Varför märker du dem som sådana? Är det för att det är en förmåga eller skicklighet som du utmärker dig med? Är det något du gör bättre än de flesta? Vem eller vad mäter vad styrka eller svaghet är? Denna fråga - särskilt i en intervju - kan vara svårt att navigera i.

Som en som har suttit på båda sidor av denna fråga - kommer jag att försöka ge lite insikt och vägledning om hur du ska närma dig denna extremt hala sluttning.

Även om du är bra på något är det din svaghet om det dränerar dig.

Att upptäcka dina verkliga styrkor och svagheter är inte bara viktigt för att spika en anställningsintervju. Det är en grundläggande nyckel till din framgång i alla aspekter av livet.Reklam

Marcus Buckingham, författare till Gå Sätt dina styrkor på jobbet , ger den mest rena och koncisa förklaringen för att bestämma vad som är en styrka och vad som är en svaghet. Och det har ingenting att göra med vad du är bra på eller hur du är rättvis mot andra.

En bättre definition av en styrka, säger Buckingham, är en aktivitet som får dig att känna dig stark. Och en svaghet är en aktivitet som får dig att känna dig svag. Även om du är bra på det, om det dränerar dig, är det en svaghet.

Tänk på detta uttalande en stund. Börjar du få lite mer sammanhang och insikt i vad dina sanna starka kostymer och brister är?

Jag var stolt över min förmåga att hantera människor men jag fann senare att det inte är min verkliga styrka ...

Här är ett exempel från personlig erfarenhet.Reklam

Jag är extremt bra med människor. Jag är medkännande, omtänksam, uppmärksam, uppmuntrande och tillmötesgående. Jag är bra på att få ut det bästa av människor, lugna intensiva situationer och få människor att känna sig hörda, validerade och uppskattade. Jag jobbar med det. Jag studerar människor. Jag studerar psykologi och mänsklig interaktion och kan vanligtvis bestämma en persons primära temperament^[1]inom stunder efter att ha träffat dem och kan anpassa sig för att spela efter deras temperamentstyrka.

I intervjuer^[2], Jag har alltid listat mina mänskliga färdigheter som en av mina styrkor. Men om jag tar ett steg tillbaka och verkligen bedömer denna gåva finner jag att den verkligen inte är en av mina verkliga styrkor. Sanningen är att människor dränerar mig och mänsklig interaktion, ofta, liknar att navigera i ett gruvan. Jag föredrar att vara ensam eller med min man framför att vara runt andra. Mina interaktioner med människor flyter inte naturligt. Jag är inte instinktivt en folkmänniska. Jag måste beräkna mina drag och mäta mina svar innan jag pratar. Jag är medfödd blyg, otroligt introvert och socialt besvärlig. Mina medarbetares färdigheter tillverkas och har blivit slipade av nödvändighet. Det är ingen gåva - det är en väl utvecklad färdighet.

Nedan följer några principer som du bör tänka på när du bedömer dina styrkor och svagheter:

Bedöm aldrig dina styrkor och svagheter baserat på jämförelse

Du kanske är bättre än alla andra runt dig och kan fortfarande vara en svaghet för dig. En styrka är något som ger dig energi och något som du har en naturlig benägenhet för. En person som är charmig, karismatisk, en naturlig konversatör och tycker om att vara runt och underhålla människor kan lista interpersonella färdigheter som en styrka.Reklam

En styrka är något du litar på för att uppnå mål och att vinna, svaghet är hinder som måste övervinnas eller undvikas för att uppnå seger. Dina styrkor och svagheter är bara relativt dig. Att jämföra dig själv med andra förvränger din syn på dina sanna gåvor och områden med brist.

Slösa inte tid på att arbeta med svagheter som inte är relaterade till ditt livsmål

Du kan stärka dina svagheter precis som jag har gjort med mina interaktioner med människor. Det kommer dock aldrig att vara en styrka. När du har identifierat dina svagheter kan du attackera dem på ett av två sätt. Först kan du arbeta för att stärka svagheten så att den blir mindre av en brist. Eller så kan du stärka och lära dig att utnyttja dina styrkor för att kompensera för dina svagheter.

Att lära sig hantera är nyckeln när det gäller hantering av svaga områden. Det är slöseri med tid att arbeta på svaghet som inte är relaterad till ditt livsändamål eller knutet till dina mål.

Jag har inte - på något sätt, form eller form - en grön tumme. Växter och bladverk krymper, krymper och dör i min närvaro. Jag kunde lära mig att ta hand om växter och utveckla denna färdighet om jag också valde. Det har dock ingenting att göra med mitt öde, mål eller min framgång i livet. Om jag behöver blommor för ett evenemang köper jag dem precis innan jag behöver dem (de dör annars). Jag har en vacker trädgård som jag betalar någon att underhålla. Jag lägger min tid och energi på att arbeta på saker som betyder något och som driver mig mot mitt livs syfte.Reklam

Kontext bör beaktas när du bedömer dina styrkor och svagheter

Detta är ett stort misstag som de flesta av oss gör. Ta till exempel egenskaper, introversion och extroversion. Båda dessa egenskaper är helt godartade. De blir bara bra eller dåliga med kontext.

Som jag sa tidigare är jag väldigt introvert. Jag är författare och jag arbetar på ett kontor med andra författare. Att vara introvert i denna miljö är en styrka. I det här sammanhanget behöver jag inte vara utåtriktad och pratsam. Om jag var det skulle det hindra mina prestationer och sätta en belastning på arbetsmiljön. Men innan jag blev författare var jag lärare. Undervisning kräver att du är utåtriktad, lättillgänglig och har förmågan att verkligen ansluta till människor. I detta sammanhang var det en svaghet att vara introvert. Jag var tvungen att lägga tid, energi och mental styrka på att vara vad jag behövde för att lyckas.

Undvik att använda allmänna villkor för att beskriva dina styrkor och svagheter, annars blir du distraherad

Ett annat misstag vi gör är genom felmärkning eller övergeneralisering av styrkor och svagheter. Om du till exempel inte är pratsam kan du frestas att märka dig som en dålig kommunikatör - vilket är helt felaktigt. Att vara alltför chattig gör dig inte till en effektiv kommunikatör. Några, väl valda ord, är många mer effektiva än bara verbala kräkningar. Det handlar om kvaliteten och inte kvantiteten på dina ord. Finjustera vad du är skicklig till och dina brister och bestäm sedan om det verkligen är en styrka, svaghet eller neutral.

Slutord:

När du bedömer dina styrkor och svaghet:Reklam

• Ta reda på vad som ger energi och vad dränerar dig.
• Tänk på vad du är naturligt bra på.
• Bestäm vad dina mål är och hur dina styrkor och svaghet förbättrar och hindrar dina framsteg.
• Planera hur du kan stärka dina svagheter eller använda dina styrkor för att kompensera för dem.
• Undvik att märka neutrala egenskaper som bra eller dåliga.
• Arbeta alltid med att göra dina styrkor – starkare. Svaga styrkor, stärker svagheter.

Att bestämma dina styrkor och brister kräver brutal ärlighet. Du måste ta hänsyn till dina färdigheter och dina naturliga lutningar. Vissa styrkor är mer önskvärda än andra men det åligger dig att acceptera dig själv som du är och arbeta med det du har. Det är det enda sättet att nå din fulla potential och uppfylla ditt öde.

Referens