När det gäller att främja din karriärframsteg som anställd och / eller företagare finns det nyckelfärdigheter utan vilka du kommer att träffa en extremt frustrerande platå.

Medan dessa färdigheter alla hjälper dig att uppnå större framgång på arbetsplatsen, är det viktigaste att bestämma vilka som är bäst för dig att börja adressera beroende på var du befinner dig på din aktuella resa.

1. Förmågan att övertyga och påverka

För att påskynda din framgång på arbetsplatsen måste du överträffa grundläggande strategier för rapportbyggnad.

Den grekiska filosofen Aristoteles myntade tre termer - patos, etos och logotyper - kommunikationssystem som ansluter till vårt medvetande genom olika portar.

Varje sätt fungerar som ett kraftfullt sätt att påverka och övertyga dem du behöver för att bygga starka relationer med för att främja din karriär:

Patos

Vissa människor är inspirerade att svara eftersom de kunde känna vissa känslor. Det handlar inte bara om din förmåga att få människor att må bra.

Det handlar om att använda ord, exempel och berättelser som framkallar rätt känslor som får dem att bete sig på ett sätt som tjänar dig och / eller dem. Du talar till deras hjärta.

Livssyn

Om vissa människor som kan hjälpa dig framåt ge hög respekt för prestationer, status och auktoritet, var inte rädda för att blinka de resultat du har uppnått eller nämna att du har examen från en Ivy League-skola.

Dörrar öppnas ofta på grund av våra yrkesföreningar, medlemskap och karriärcertifieringar. Använd dem till din fördel.

Logotyper

Lär dig att vara bra på att formulera ditt ärende baserat på bevis och forskning, och du kommer sannolikt att vinna argumentet med vem som fattar beslut baserat på denna grund. Använd logik och var beredd att tala i fakta, siffror och siffror.

Spendera tid på att lära sig modersmålet för den person vars stöd eller förtroende du behöver, och deras kunskapsbaserade barometeravläsning av dig kommer att öka.

2. Förbättra emotionell intelligens

Emotionell intelligens handlar om att känna igen dina känslor och andras omgivningar.

Ju större kapacitet du har för att anpassa dig till hur dina känslor driver ditt beteende och för dem du leder och arbetar med, desto snabbare reser du ner på banan för framgång på arbetsplatsen.Reklam

Talentsmart President Dr. Travis Bradberry förklarar hur genomföra 360 grader för att få feedback från dina kamrater, underordnade och up-line chefer är det bästa måttet på att veta var du står som en effektiv ledare och kollega.

Även om du kanske har stark självmedvetenhet och en törst efter att förbättra dig själv kommer du aldrig att kunna se din värld genom andras ögon. Genom att ta detta test får du chansen att se igenom andras linser och lära dig var du är effektiv och var du inte är.

Oavsett hur högt steg du befinner dig på ledarstegen, bör det vara regelbundet att genomföra 360 ° feedbackundersökningar. Du kan ha mycket större beslutsfattande makt och auktoritet, men faktum kvarstår att du effektivt måste leda människor.

Dina övertalnings- och inflytandekrafter kan alltid dra nytta av intelligens från den stam du har ansvaret för. Den naturliga konsekvensen är att du har gott om möjligheter att fortsätta lära dig att bli en kraftfull influencer.

Vad händer om du inte leder människor i någon officiell egenskap men strävar efter? Du kan sätta dig själv framför paketet genom att göra några självupptäckande läxor och genomföra en INGET testa dig själv .

Du måste förbättra din självmedvetenhet och det bör omfatta att medvetna steg för att se världen genom andra människors ögon. Social medvetenhet minskar när du går framåt på ledarstegen, men höga EQ-ledare är socialt medvetna och förstärker medvetenheten om organisationen.

3. Transformational Conflict Management and Negotiation Färdigheter

När du kan förmedla två eller flera feudingspartier för att uppnå en fungerande beslutsamhet blir du en oersättlig vara med större förhandlingsstyrka.

Oavsett om du är en av de oeniga parterna eller inte, kommer du att göra följande bakgrundskontroller innan du inleder inbjudningar att starta diskussionsfokuserade diskussioner avsevärt förbättra dina chanser till ett framgångsrikt resultat där det finns konflikter:

• Lär dig detaljerna och fakta i argumentet som varje part stöder
• Samla in ytterligare information från varje part för att lära sig perspektivet och personliga värden som driver deras argument

Ställ nu in tidsramen och ramen för förhandlingsprocessen.

Direkt och kommunicera transparent att lika utrymme och tid kommer att ges för varje part att samla sina fakta, siffror och perspektiv. Det är också obligatoriskt att varje part vet att de kommer att lyssnas på och respekteras. Empatiskt erkännande av varandras positioner och perspektiv är ett viktigt steg i förhandlingsprocessen.

Be varje part samlas för att förmedla men diktera gränser för kommunikation. Illustrera hur reglerna är till fördel för alla.

Ange hur och när varje part kommunicerar med en annan och utse en stol för att säkerställa att utbytet är på kurs. Tillåt inget utrymme för personliga attacker, kritik, åsikter och bedömningar.

Gör en del av förhandlingsprocessen till en utbildningsmöjlighet som skapar prejudikat för hur dessa parter kommer att kommunicera när framtida meningsskiljaktigheter kommer. Betona hur det är i deras bästa att uppträda annorlunda framöver, så att de kan bemyndigas att hantera framtida konflikter själva.Reklam

Inom kort kan du ta bort deras träningshjul och leta efter dig själv, till nästa hinder i din strävan efter karriärutveckling.

Läs mer om förhandlingsförmåga i den här artikeln:

Hur man förhandlar skickligt för att få vad du vill hela tiden

4. Bestäm ditt karriärtillfredsställelse från ett internt kontrollställe

När du är känslomässigt och mentalt anpassad till det arbetsbidrag du ger kommer framgången mjukare och snabbare. Det betyder inte bara att leta efter roller som matchar de konkreta estetiska aspekterna (dvs. pengar, förmåner, plats).

Med nya möjligheter tvingas vi naturligtvis utveckla nya färdigheter och kunskaper från själva förändringen. Men när du medvetet letar efter immateriella egenskaper som ansluter till det som gör att du känner dig nöjd, nöjd och känner en känsla av att veta att du är på väg i rätt riktning blir det lättare att hålla vägen.

Du vet bättre vad du ska säga ja till och vad du ska säga nej till. Du kommer bättre att kunna ta bort distraktioner och slösa tid på möjligheter och människor.

Fråga dig själv varje dag om det du känner att du är på väg känns rätt. När du gör det är det mycket mer sannolikt att du fortsätter på kursen och tar den kortaste och smartaste vägen mot dina karriärmål.

5. Bli skicklig för att ta itu med stress på arbetsplatsen och öka motståndskraften

Detta borde vara sant för både dig och ditt folk.

Världshälsoorganisationen erkänner depression som den främsta orsaken till funktionshinder över hela världen^[1]och förekomsten av psykiska hälsotillstånd hos entreprenörer^[två]och högre chefer dokumenteras alltmer. Så om du tror att du kan - eller borde - bränna ljuset i båda ändar för att främja din karriärframgång, måste du tänka igen.

Att garantera framgång på arbetsplatsen innebär att vara intelligent om hur du skyddar och hanterar din mentala och emotionella hälsa. Undvik att arbeta som standard och försöka klämma dig tillbaka från en tumla som du kunde ha undvikit i första hand. Arbeta proaktivt med en psykolog eller terapeut för att lära dig vad dina alarmklockor, varningsskyltar och trösklar är.

När du har känt igen dessa, utveckla handlingsberedda planer för när larmklockorna börjar ringa. Delta regelbundet i praktiska program som skapar din och ditt medborgares motståndskraft. Diskutera och dela dina erfarenheter med dem.

Förebyggande är alltid bättre än botemedel, så om du är chef, kör en kultur som främjar proaktiv självövervakning och fokuserar på att utbilda och stödja ditt folk för att utveckla optimal mental hälsa.

Med ditt goda exempel är det svårt för dem att inte bli inspirerade att följa efter och du kommer att förändra ditt folks liv på fler sätt än du kan föreställa dig.Reklam

6. Utveckla en kommersiell attityd

När din karriär fortskrider är det viktigt att vara en inspirerande ledare. Ännu viktigare är dock att vara en som driver prestanda och får resultat. Det räcker inte att utveckla positiva, sammanhängande team av människor som stöder varandra ännu inte kan prestera.

Om du flyttar dig upp i raden men inte har något för siffror, viker dig bort från att övervaka resultat och rapporterar avkastning på din investering, kommer din ledarskapstid att vara kort eller så kommer du att träffa en progressionsplatå. Det är dags att investera i professionell utveckling som utvecklar och utövar ditt kommersiella tänkesätt.

Läs inte bara om begrepp som främjar dig som personalchef. Leta efter forskning, interaktiva tillämpade program och kurser som tvingar dig att titta på ekonomiska konsekvenser av beslut och aktiviteter du gör i din nuvarande roll.

När du kan träna och demonstrera, kan du snabbt växla mellan olika tankesätt, du blir inte bara mer anpassad för att själv bedöma kvaliteten och kvantiteten på din produktion, du blir en välkänd hetvara på marknaden.

Du kommer att visa ett tänkande utöver din egen individuella sfär. När beslutsfattare högre upp kan se detta uppmanas du att öka.

7. Delegera och släpp 'Doing the Doing'

En av de största kamparna som solopreneurs och utvecklingschefer står inför är att hantera övergången att gå ut från att göra praktiska aktiviteter. Du är inte längre marionetten; du är marionettaren.

Ditt rollomfång och dina aktiviteter utvidgas och ökar i komplexitet, men du släpper inte saker som du förmodligen borde börja släppa.

När du har etablerat finns det människor som kan hjälpa dig (det är faktiskt deras roll att göra det) att utveckla en inventering av saker du kan börja släppa.

Att släppa kan vara en gradvis process. Om du har känt dig målmedveten och bra med att göra dessa uppgifter och aktiviteter i första hand, kan det vara svårt att skilja dig från den tillfredsställelse du fick av att göra dem. Men du frigör energi och utrymme för att utveckla större kompetens på andra sätt som kommer att främja din karriär.

Börja med saker du vet är avsedda att delegeras. Öva på att lita på andra. Öva tacksamhet för att de steg upp. Testa dig själv och testa andra pålitlighet bit för bit.

Delegera gradvis mer och mer. När du gör det får ditt team känna sig mer värdefullt som bidragsgivare. När du släpper några av dina praktiska uppgifter tillåter du ditt folk att utöka sina färdigheter. Alla vinner.

Hitta delegering utmanande? Den här guiden kan hjälpa dig:

Delegationens noggranna konstReklam

8. Var beredd att rengöra, komplettera och skapa sedan

Enligt leverantören av styrelsens intelligenslösningar Equilar var den genomsnittliga VD-tiden i S&P 500-företag 2017 cirka 7,2 år, med en medianperiod på cirka fem år.^[3]C-suite-tjänstgöringar på 15 år plus har snabbt blivit ett minne blott. Det betyder mindre tid att komma igång, genomföra förändringar och bevisa ditt värde.

Utanför anställningar har visat sig ta dubbelt så lång tid att komma upp i fart.^[4]Därför, om du är anställd utifrån och din genomsnittliga livslängd är cirka sju år, måste du ställa in förväntningar för att nå prestandamål på 3,5 år för att hålla din hud i ledarskapsspelet.

Om du bara nu laddar ut ur porten för att göra medvetna val för att utveckla din karriär, kommer det bara att fungera till din fördel att ha en tankegång i snabbare takt.

Antag dock inte att detta inkluderar att bli befordrad eller begåvad till en löneförhöjning när du passerar din prövning. Tillsammans med en mer utmanande och givande arbetsplats kommer utmaningar ofta oväntade och oönskade komplexiteter.

Förvänta dig att det kan finnas några moppjobb där du kan behöva smutsa händerna. Tänk giftiga kollegor, fel och underpresterande system och processer, dålig hanteringsmetod. Du måste initialt investera tid i att lära känna utmaningar ur ett praktiskt perspektiv.

Om du är det nya barnet på blocket, vet du att det tar tid att bli bekant med människor. Du måste också ge dem utrymme och möjlighet att lära känna dig.

I varje nytt karriärsteg, försök först att förstå ...., Ta sedan på dig skridskor.

Sätt dig några mål för snabba vinster som inte bara ökar din likbarhet utan faktiskt uppnår märkbara resultat:

• Bygg relationer med nyckelpersoner som har inflytande och beslutsfattande makt
• Visa din kompetens och prestanda inom din roll
• Stöd andra för att uppnå sina arbetsmål utan att trampa på tårna och utan att offra att möta dina egna först
• Var beredd att gå in och hjälpa till där system- och processfel (och relationer) behöver rensas men trampa försiktigt och försiktigt

Tänk på att tjuren i en porslinbutik när det gäller att ändra status quo kanske inte går bra när du precis har börjat med en ny roll eller utstationering. Om du inte specifikt anställdes för att göra detta, var noga med att preliminärt be om tillåtelse att bidra med dina miljoner dollar idéer och geniala slag.

Först när du är ett tydligt socialt komplement till laget får du licens att sitta vid riddarens runda bord och dela dina idéer som kan förändra verksamheten.

Poängen

Oavsett om du väljer en eller fem av dessa kritiska färdigheter som din uppmärksamhet, kommer du att vara på rätt väg för att öppna fler dörrar än vad du ursprungligen trodde var möjligt.

Så, hur gick du och vad valde du? Är du redo att komma till jobbet?

Utvalda fotokrediter: Csaba Balazs via unsplash.com Reklam

Referens