Kontorspolitik - ett tabuord för vissa människor. Det är en genomgripande sak på arbetsplatsen.

I sin enklaste form handlar arbetsplatspolitik helt enkelt om skillnaderna mellan människor på jobbet; meningsskillnader, intressekonflikter manifesteras ofta som kontorspolitik. Allt går ner till mänsklig kommunikation och relationer.

Det finns ingen anledning att vara rädd för kontorpolitik. Toppartister är de som har behärskat konsten att vinna i kontorspolitik. Nedan följer 7 bra vanor som hjälper dig att vinna på arbetsplatsen:

1. Var medveten om att du har ett val

De vanligaste reaktionerna på politik på jobbet är antingen kamp eller flykt. Det är normal mänsklig reaktion för överlevnad i naturen, tillbaka i förhistoriska dagar då vi fortfarande var jägare-samlare.

Visst, kontoret är en modern djungel, men det krävs mer än bara instinktiva reaktioner för att vinna i kontorets politik. Instinktiva kampreaktioner kommer bara att orsaka mer motstånd mot allt du försöker uppnå; medan instinktiva flygreaktioner bara märker dig som en pushover som människor lätt kan ta för givet. Ingen av alternativen tilltalar en sund karriärtillväxt.

Att vinna kräver att du medvetet väljer dina reaktioner på situationen. Inse att oavsett hur dåliga omständigheterna du har valet att välja hur du känner och reagerar. Så hur väljer du? Detta leder oss till nästa punkt ...Reklam

2. Vet vad du försöker uppnå

När konflikter inträffar är det väldigt lätt att sugas in i tunnelvisionen och fokusera på omedelbara skillnader. Det är en självdödande strategi. Chansen är stor att du bara bjuder in mer motstånd genom att fokusera på skillnader i människors positioner eller åsikter.

Sättet att mildra detta utan att se ut som om du kämpar för att framstå som en vinnare i denna konflikt är att fokusera på affärsmålen. Mot bakgrund av vad som är bäst för verksamheten, diskutera fördelarna och nackdelarna med varje alternativ. Så småningom vill alla att verksamheten ska lyckas; om verksamheten inte vinner, vinner ingen i organisationen.

Det är mycket lättare för en att äta den ödmjuka pajen och komma tillbaka när de inser att det valda tillvägagångssättet är bäst för verksamheten.

Genom att lära dig att styra diskussionen i den här riktningen lär du dig att koppla ifrån småskillnader och positionera dig själv som någon som är intresserad av att få saker gjorda. Din chef kommer också att uppskatta dig som någon som är mogen, strategisk och kan anförtros större ansvar.

3. Fokusera på din influenscirkel

På jobbet finns det ofta problem som vi har väldigt lite kontroll över. Det är inte ovanligt att hitta företagspolicyer, kundkrav eller chefmandat som påverkar dina personliga intressen.

Skvallra och klaga är vanliga svar på dessa händelser som vi inte kan kontrollera. Men tänk på det, förutom det kortvariga emotionella utloppet, vilka konkreta resultat uppnår skvaller verkligen? I de flesta fall ingen.Reklam

Istället för att känna dig offer och arg över situationen, fokusera på de saker du kan göra för att påverka situationen - din inflytelsecirkel. Detta är en mycket bemyndigande teknik för att övervinna känslan av hjälplöshet. Det tar bort den utsatta känslan och låter också andra se dig som någon som vet hur man arbetar inom givna begränsningar.

Du kanske inte kan ändra eller besluta om det slutliga resultatet, men du kan gå iväg och veta att du har gjort det bästa inom de givna omständigheterna.

Begränsningar finns överallt på arbetsplatsen; med detta tillvägagångssätt kommer din chef också att uppskatta dig som någon som är förståelig och positiv.

4. Ta inte sidor

Inom kontorpolitiken är det möjligt att hamna mellan två maktpersoner som står i strid med varandra. Man känner sig kastad medan de försöker överlista varandra och försvara sin egen position. allt på bekostnad av att du får jobbet gjort. Du kan inte få dem att komma överens om ett gemensamt beslut för ett projekt, och ingen av dem vill ta äganderätten till frågor; de är för rädda för att de blir knivhuggna i ryggen för eventuella missöden.

I sådana fall ska du fokusera på affärsmålen och inte ta del av någon av dem - även om du gillar det ena bättre än det andra. Placera dem på en gemensam kommunikationsplattform och säkerställ öppen kommunikation mellan alla parter, så att ingen kan hävda att jag inte sa det.

Genom att inte ta del hjälper du till att rikta konfliktlösningen på ett objektivt sätt. Du skapar också förtroende för båda parter. Det hjälper till att hålla uppdraget konstruktivt och fokusera på affärsmål.Reklam

5. Bli inte personlig

I kontorspolitiken blir du arg på människor. Det händer. Det kommer att finnas tillfällen när du känner lust att ge den personen en bit av ditt sinne och lära honom en lektion. Gör det inte.

Människor tenderar att komma ihåg stunder när de förödmjukades eller förolämpades. Även om du vinner det här argumentet och får känna dig riktigt bra för det nu, betalar du priset senare när du behöver hjälp av den här personen. Det som går runt kommer runt, särskilt på arbetsplatsen.

För att vinna på kontoret vill du bygga ett nätverk av allierade som du kan utnyttja. Det sista du vill ha under en kris eller ett tillfälle är att få någon att skruva på dig för att de har dåliga avsikter mot dig - allt för att du hade haft ett kort ögonblick av emotionell utbrott på deras bekostnad.

En annan anledning att hålla tillbaka ditt humör är din karriärutveckling. I allt högre grad använder organisationer 360 graders recensioner för att marknadsföra någon. Även om du är en stjärna, kommer din chef att behöva kämpa en politisk uppförsbacke om andra chefer eller kamrater ser dig som någon som är svår att arbeta med. Det sista du vill ha är att göra det svårt för din chef att kämpa för en befordran.

6. Försök att förstå, innan du förstås

Anledningen till att människor känner sig oberättigade är att de kände sig missförstådda. Instinktivt är vi mer intresserade av att få de andra att förstå oss än att först förstå dem först. Toppledare och företagsledare har lärt sig att undertrycka denna uppmaning.

Överraskande är att försöka förstå en mycket avväpnande teknik. När den andra parten känner att du förstår var han / hon kommer ifrån kommer de att känna sig mindre defensiva och vara öppna för att förstå dig i gengäld. Detta sätter scenen för öppen kommunikation för att komma fram till en lösning som båda parter kan acceptera.Reklam

Att försöka nå en lösning utan att först ha den här förståelsen är mycket svårt - det finns lite förtroende och för mycket andra-gissning.

7. Tänk Win-Win

Som tidigare nämnts händer politiska konflikter på grund av motstridiga intressen. Kanske på grund av vår skolning lär vi oss att för att vinna måste någon annan förlora. Omvänt är vi rädda för att låta någon annan vinna, eftersom det innebär att förlora för oss.

I företag och arbete behöver det inte vara fallet.

Lär dig att tänka i termer av hur kan vi båda vinna ur denna situation? Detta kräver att du först förstår den andra partens perspektiv och vad som ligger i det för honom.

Förstå sedan vad som finns för dig. Sträva efter att hitta en lösning som är godtagbar och fördelaktig för båda parter. Att göra detta kommer att säkerställa att alla verkligen förbinder sig till den överenskomna resolutionen och inte bara betalar lip-service till den.

Människor gillar helt enkelt inte att förlora. Du kan komma undan med vinn-förlust-taktik en eller två gånger, men snart kommer du att befinna dig utan allierade på arbetsplatsen.Reklam

Att tänka vinn-vinn är en bestående strategi som bygger allierade och hjälper dig att vinna på lång sikt.

Utvalda fotokrediter: Unsplash via unsplash.com