Walt Disney Company är ett multinationellt massmedieföretag som värderas till 45,429 miljarder dollar. Det är det näst största sändnings- och kabelföretaget i världen och det har format barndom och popkultur för miljoner, förmodligen miljarder människor. Helt enkelt är det det mest kända företaget i världens historia.

Och allt började med en man.

Få människor har förändrat denna värld i den omfattning som Walt Disney har. Han bevisar att omständigheter och utbildning inte dikterar vad du kan bli. Hans livslektioner fungerar som utmärkta påminnelser för unga företagare.

1. Du måste vara en säljare.

Jag skulle säga att det har varit mitt största problem hela mitt liv ... det är pengar. Det tar mycket pengar för att dessa drömmar ska gå i uppfyllelse. - Walt Disney

Försäljningen får ett dåligt rykte, men gör inget misstag, att sälja är den viktigaste färdigheten du kan behärska. Och som Walt sa, drömmar tar pengar och pengar kommer från att sälja. Walt trodde på sig själv och sina drömmar och kunde därför övertyga andra att tro på honom också. Halvvägs genom att göra Snow White fick Disney slut på pengar för att avsluta filmen som kallades Disneys Folly. Till och med hans egen familj bad honom att ge upp den, men Disney var orolig. Han reste personligen till olika producenter och visade dem de råa filmerna och övertygade dem att slutföra finansieringen av filmen. Snow White blev en omedelbar framgång och inledde animationens guldålder. För att finansiera attraktioner i Disneyland övertalade han tv-studiorna att finansiera byggandet av parken i utbyte mot original Disney-programmering. Gissa vad programmeringen var? Det var i grunden en annons för Disneyland! Denna geniala plan finansierade inte bara parken, men när den öppnades fanns det miljoner som inte kunde vänta med att gå! Det visade sig vara en av de mest framgångsrika mediekampanjerna som någonsin gjorts och det hjälpte till att växa Disneyland till den internationella destination som den förblir idag.

2. Ledarskap är inspiration, innovation och fokus.

Du kan designa och skapa och bygga den mest underbara platsen i världen. Men det tar människor att göra drömmen till verklighet. -Walt Disney

Nyckeln till Walt Disneys ledarskap är att han var en otrolig berättare. Det är en sak att berätta för dina anställda att göra något, det är en annan att inspirera dem till handling. Walt skulle berätta för dem en historia. Han skulle gå in i yttersta detalj och göra det levande för dem. Han skulle inspirera sina arbetare och göra dem till en del av den historien och som ett resultat skulle han få mer av dem. När han först lade upp sina animatörer på berättelsen om Snövit gick han igenom hela berättelsen och spelade ut karaktärerna och gjorde till och med sina olika röster och rörelser. Walt hade en unik förmåga att anställa människor som var mer begåvade än han var och att fokusera och samordna deras uppmärksamhet mot ett gemensamt mål. Han medgav att han var en fruktansvärd animatör. Så han anställde det bästa han hade råd med och fokuserade på att förnya företaget. Han kände också sina arbetare. Han visste vad de kunde och accepterade inte något mindre än sitt bästa. Han kanske inte hade varit snabb att komplimangera, men han var alltid tydlig med vad han visualiserade och förväntade sig.

3. Var alltid ständigt bättre.

Varje gång jag åker, tänker jag alltid på vad som är fel med saken och hur den kan förbättras. -Walt Disney

Walt trodde på framtiden. Han insisterade på att Steamboat Willie skulle synkronisera och spela in ljudet, okänt för en tecknad film vid den tiden. Innan Snow White fanns det inget som heter en långfilm. Efter att det blev en enorm framgång och bokstavligen förändrade filmindustrin, ledde det till framgången för flera fler älskade Disney-klassiker som Cinderella, Alice in Wonderland och Fantasia. Walt Disney kunde ha vilat på sina lagrar, men det var inte hans stil. Istället bytte han helt växlar och gick ut för att bygga en nöjespark där föräldrar och barn kunde ha kul tillsammans. När Disneyland öppnade, skulle Walt gå runt i parken och personligen testa alla åkattraktioner, märka om något var fel och frågade gästerna deras åsikter. Om han märkte att något var fel, skulle han personligen se att det var fixat. Som hans animatörer kunde intyga var tillräckligt bra aldrig tillräckligt bra för Walt Disney.

4. Utveckla en hög tolerans för risk.

Vi fortsätter framåt, öppnar nya dörrar och gör nya saker, för vi är nyfikna och nyfikenheten fortsätter att leda oss på nya vägar. - Walt Disney

Walt tog en hel del risker i sin karriär. Flera gånger höll framtiden för hela Disney-företaget på om ett företag var en framgång eller ett misslyckande. Några gånger fick Walt till och med inteckning eller sälja sina personliga ägodelar. Han gjorde aldrig detta lätt. Han skulle noggrant väga ut båda sidor och fatta ett beslut för djärv handling och, när han väl var beslutad, vacklade han aldrig. 1955 var Disneyland den största satsningen i amerikansk affärshistoria. Walt kämpade för att hitta finansiering och hans egen familj, inklusive affärspartner Roy Disney, bad honom att ge upp den. Vid den tiden hade inget som Disneyland någonsin försökt, så det var en allmän enighet om att det var omöjligt. Walt drog framåt ändå. Om Disneyland hade misslyckats hade det gått i konkurs för företaget. Idag ger Disney-temaparkerna miljarder intäkter och miljoner besökare varje år.Reklam

5. Ändra din inställning till misslyckande.

All motgång jag har haft i mitt liv, alla mina problem och hinder, har stärkt mig ... Du kanske inte inser det när det händer, men en spark i tänderna kan vara det bästa i världen för dig. - Walt Disney

Walt Disney misslyckades mycket. Hans första studio, Laugh O ’Grams, gjorde aldrig vinst. Men det mest anmärkningsvärda är fiaskot av Oswald the Lucky Rabbit. Han förlorade allt, sin studio, sin utrustning, sina animatörer och sina skapelser. Men ur asken från det enorma misslyckandet steg en av de mest älskade karaktärer som någonsin skapats. På tåget hem från att lära sig att han hade förlorat Oswald skapade Walt Mickey Mouse.

6. Tro på dig själv, även när alla säger att du är galen.

När du tror på en sak, tro på den hela vägen. Implicit och obestridlig - Walt Disney

Walt Disney hade ett unikt förhållande med sin bror Roy Disney. Walt skulle lägga en idé till Roy. Roy skulle säga nej och försöka prata honom om det. Walt skulle fortsätta ändå, och Roy skulle så småningom ge efter och få projektet finansierat. Under hela sin karriär fick Walt veta vad som inte kunde göras. Han fick höra att ingen skulle sitta genom en animerad långfilm. Han fick höra att du inte kunde blanda animering med verkliga skådespelare. Han fick höra att hans idé till en temapark skulle misslyckas. Någon sa till honom att Mickey Mouse var en dålig idé eftersom en mus skulle skrämma kvinnor. Han bevisade att bara för att det inte har gjorts tidigare gör det inte omöjligt. Omöjligt är ett ord av en litet sinnad person och Walt Disney drömde stort. Han hade en orubblig tro på sig själv och vad han gjorde; det var allt som betydde.Reklam

På Disneyworlds öppningsdag, fem år efter Walts död, påpekade någon till kreativ regissör Mike Vance att det var synd att Walt Disney inte levde för att se den här dagen. Vance svarade, Han såg det. Och det är därför det är här.

7. Resilience är en entreprenörs bästa vän.

Skillnaden i att vinna och förlora är oftast att inte sluta - Walt Disney

Det tog Walt 16 år att få rättigheterna att göra Mary Poppins, nu betraktad som en av de bästa filmerna på den tiden. Problemen han mötte författaren P.L Travers är så ökända att den har gjorts till en egen film. Han avslogs 302 gånger när han försökte hitta finansiering för Disneyland innan han slöt en affär med tv-studiorna. Och i den mest otroliga historien fick han sparken från sitt första jobb någonsin på en tidning för att han inte var tillräckligt kreativ och innovativ! Han fortsatte att äga samma företag. Motståndskraft är förmågan att motstå eller återhämta sig snabbt efter svåra omständigheter. Walt mötte många svårigheter som skulle ha fått den genomsnittliga personen att ge upp. Walt kunde fortsätta att driva för att han trodde på sig själv och i sina drömmar, vilket gav honom motståndskraften att arbeta hårt och få dem att gå i uppfyllelse. Han trodde på att göra vad som krävs för att få jobbet gjort och därför fick han resultat som långt överträffade vad någon annan kunde ha föreställt sig.Reklam

När Walt frågades vad hemligheten till hans framgång var tänkte han ett tag och sedan sa han detta: Jag drömmer, jag testar mina drömmar mot min tro, jag vågar ta risker och jag verkställer min vision för att göra dessa drömmar till verklighet. Idag är reglerna för framgång inte annorlunda. Om Walt Disney, en man med begränsad utbildning från en fattig familj, kunde skapa ett underhållningsimperium från nästan ingenting, vad hindrar dig från att drömma lika stort?