Helvete, sade den franska existentialistiska filosofen Jean-Paul Sartre, är andra människor. Trots alla våra goda avsikter i livet finns det människor som bara verkar komma under vår hud, som går ut ur deras sätt att sabotera våra ansträngningar - ofta utan att ens veta det - eller som vi bara inte kan relatera till.

Samtidigt lever vi i en värld där vår förmåga att komma överens med andra människor värderas alltmer. Företag decentraliserar beslutsfattandet och lägger mer myndighet i händerna på teammedlemmar vars handlingar utvärderas som en grupp. sociala nätverk har fått ny betydelse för allt från att få jobb till att underhålla sig själv till att skriva akademiska verk; även vår arkitektur kräver mer och mer interpersonell kontakt, med all sin potential för friktion, eftersom arbetsgivare flyttar bortom den halvöppna skåpgården till helt öppna arbetsytor.Reklam

Kort sagt, vi lever i en värld med färre och färre murar, och vi bedöms alltmer utifrån vår förmåga att hantera de utmaningar som medför. Du behöver inte gilla alla du träffar, men du måste lyckas arbeta med dem, vare sig som medarbetare och kollegor, klienter eller konsulter och tjänsteleverantörer.

Reklam

Att komma överens är inte så svårt

Den goda nyheten är att det inte är särskilt svårt att arbeta produktivt med andra människor, om du har rätt attityd. Med inte mycket arbete hittar du att möten med även de mest irriterande människorna kan vara produktiva.

Nycklarna för att spela bra med andra är:Reklam

• Lyssna produktivt
  Att lyssna innebär mer än bara att nicka huvudet och säga Hmmm ... då och då. Försök att höra inte bara vad en person säger, utan vad de menar (detta betyder att inte hoppa på misstag - Men du sa ...). Vilka är deras verkliga bekymmer? De flesta människor vill inte exponera sig för mycket, göra sig själva sårbara, så ofta kommer de att lägga sina verkliga känslor på svåra och trubbiga språk; du måste försöka skära igenom det för att komma till kärnan i det som sägs.
• Fråga frågor
  Ett annat sätt att skydda oss på är att undvika att se ut som om vi inte vet något - så att vi inte ställer frågor. Fråga om du är oklar. Om du tror att du makt var oklar, fråga. En bra strategi är att omformulera det som har sagts och fråga om det var vad som menades. Du vill att jag ska visa dig hur du skriver ut till en fjärrskrivare, eller hur?
• Visa intresse
  Försök att vara känslig för förändringar hos människorna omkring dig, i allt från humör till frisyr. Ställ frågor om deras liv och deras intressen. Inte bara kan du lära dig mycket om du visar minsta intresse, de flesta älskar att prata om sig själva - ge dem möjlighet och du har gjort en vän av dem.
• Aktivera innovation genom att fråga varför?
  Vi faller ofta för lusten att kritisera - och ofta med goda skäl. Men ingen gillar att vara på den mottagande änden av kritik. Vänd kritikens negativa energi genom att fråga varför? - som i Varför tror du att detta kommer att öka försäljningen? eller varför skulle den här processen fungera bättre än den vi redan använder? Tanken är att få dem att nå den punkt där deras idé sönderfaller på egen hand - och att ge dem en möjlighet att arbeta igenom den punkten, om de kan.
• Förstå deras perspektiv
  Här är en unik tanke: alla gör allt de gör för vad de tror är goda skäl. Det är sant - oavsett hur dumt eller elak eller inkompetent någons beslut kan se ut för dig, de trodde att de gjorde rätt vid den tiden. Ditt jobb som medmänniska är inte att berätta för dem hur dumma eller elaka eller inkompetenta de är, utan att ta reda på vad deras motiv kan ha varit.
• Uppför dig som om du har fel
  När jag intervjuade Tatsuya Nakagawa och Peter Paul Roosen på Lifehack Live sa de något häpnadsväckande: bli inte kär i dina idéer. Det betyder inte att inte förkämpa dem; det betyder att du måste skapa ett utrymme runt dina idéer där de kan testas. Ta med idéer till andra och be dem visa dig vad som är fel med dem. Var öppen för andra idéer som kan vara bättre.
• Dela kredit
  Ingen åstadkommer någonting på egen hand. Vid något tillfälle nära slutet av några projektet tillbringade några minuter för att ta reda på vem du inte kunde ha gjort det utan - från den administrativa assistenten som sorterade dina utdelningar till säljarrepresentanten som hjälpte dig att skapa en viktig anslutning - och se till att de får gott om kredit. Var uppriktig och uppskattande mot alla som ger dig en hand.
• Håll dina åtaganden
  Det sägs att du bara är lika bra som ditt ord. Oavsett hur obetydlig en uppgift verkar för dig, när du berättar för någon att du kommer att göra det, gör det . Gör det snabbt, gör det så bra du kan och gör det glatt. Tiden för inte att göra det var innan du åtagit dig - inte senare när du bestämmer dig för att det inte är något du bryr dig om att göra eller om du inte har tid för det.

För det mesta är att spela bra med andra en fråga om enkel respekt - även för människor du inte tål. Framförallt för människor kan du inte stå ut. Så många människor dras in i ful kontorspolitik och interpersonell rivalitet eftersom de tror att de får poäng genom att behandla sina fiender utan respekt - kom över dig själv. Du kommer att se lika illa ut som den person du föreställer dig som fiender med ser ut för dig och du minskar allas förmåga att arbeta.

Var istället som Snubben - Håll dig. Håll dig ren från kontorspolitiken och gör dig själv en tillgång för de omkring dig. Eller, naturligtvis, du kan bo i helvetet Sartre sa att vi skapar för oss själva ur våra relationer med andra människor. Hur roligt gör det det där ljud?Reklam

Någon som har andra råd för att spela bra med andra? Låt oss veta i kommentarerna!