Alla sätter mål, oavsett om det är mätbara mål som att slutföra ett projekt, personliga ambitioner som att resa världen eller till och med mål på arbetsplatsen. Tyvärr räcker det inte att sätta ett mål för att få dig över linjen. Det är därför bara åtta procent av människorna når sina mål.^[1]

Så, hur gör de högpresterande det?

Genom att sätta upp mätbara mål, hålla reda på dem och gå vidare mot dessa mål varje dag.

För att hjälpa dig har jag sammanställt en enkel guide för att mäta mål. Jag visar dig ett SMART-ramverk som du kan använda för att skapa mätbara mål och hur du kan spåra dina måls framsteg.

Vad är SMART-mål?

För att enkelt mäta ett mål bör du börja med SMART målinställning. SMART står för Specifik, mätbar, uppnåelig, relevant och tidsbunden . De hjälper till att ställa tydliga avsikter så att du kan fortsätta att hålla dig på kurs med långsiktiga mål.

När du skriver mätbara mål måste du arbeta igenom alla termer i förkortningen för att säkerställa att det är realistiskt och uppnåbart.

Det hjälper dig att ställa in specifika och utmanande mål som eliminerar vaghet och gissningar. Det kommer också att ha en tydlig tidsfrist så att du vet när du behöver slutföra den senast^[2].

Här är vad SMART står för:

Specifik

Dina mål måste vara specifika. Utan specificitet kommer ditt mål att kännas mycket svårare att slutföra och hålla fast vid.

Det bör också ha ett specifikt resultat. Utan resultatet kommer det att vara svårt att fokusera och hålla koll på dina mål.

Två forskare, Edwin Locke och Gary Latham, fann att när människor satte specifika men utmanande mål ledde det till ökad prestanda 90 procent av tiden.^[3]

Här är ett exempel på ett specifikt mål: Öka försäljningen med 10% på 90 dagar.

Mätbar

Du måste kunna mäta dessa mål.Reklam

Att granska ett nyckeltal och kvantifiera dina mål hjälper dig att spåra dina framsteg. Det identifierar också märket där du har slutfört din uppgift.

Mätbart kan betyda många olika saker, men i allmänhet vill du kunna objektivt mäta framgång med ett mål.

Oavsett om det är via analysdata, resultatmått eller direktintäkter, se till att ditt mål är kvantifierbart.

Uppnåelig

Med tanke på tid och resurser till ditt förfogande är det realistiskt möjligt att uppnå det övergripande målet du har lagt upp?

Till exempel, om ditt mål är att öka ditt företags Facebook-följare från 10 000 till 20 000, blir det svårt att uppnå en gräns på en månad. Men med en tidsram på sex månader blir målet mycket mer realistiskt.

Du måste också undersöka om du har anställda som kan ägna tid åt hantering av sociala medier. Om inte, kan detta vara en begränsande faktor som gör målet mindre uppnåeligt.

Relevant

Varför vill du nå detta mål? Är det viktigt för dig eller din organisation?

När du väl har identifierat nyckelfördelen lägger du till det i ditt mål så att det hjälper dina teammedlemmar att förstå vikten av målet och hur det bidrar till en större bild.

I god tid

Mätbara mål bör innehålla en tidsfrist så att det blir en förståelse för när och hur saker och ting behöver utvecklas. Utan ett måldatum kan målet drabbas av dålig tidshantering och aldrig uppnås.

Tidsramen kommer också att skapa en känsla av brådska. Det fungerar som en hälsosam spänning som kommer att sprida dig och ditt team till handling.

Om du vill sätta ett smart mål och uppnå det effektivt, skaffa gratisguiden Drömmarnas guide för att agera och göra mål hända . I guiden lär du dig hur du når din fängelse genom att planera dina handlingar. Ta din gratis guidehär.

Exempel på mätbara mål

Nu när vi vet vad ett SMART-mål är är det dags att hjälpa dig att göra dina egna mätbara mål och mål.

Specifik

Ett specifikt mål bör identifiera:

• Vad är projektet eller uppgiften till hands?
• Vem ansvarar för uppgiften? Om du bryter ner uppgiften, vem ansvarar för varje avsnitt?
• Vilka steg behöver du göra för att nå ditt mål?

Här är ett dåligt exempel: Reklam

Jag vill ha ett bättre jobb.

Det här exemplet är dåligt eftersom det inte är tillräckligt specifikt. Visst, det är specifikt för ditt arbete, men det förklarar inte om du vill ha en befordran, en höjning, en karriärförändring etc.

Vad med ditt nuvarande jobb vill du förbättra? Vill du byta företag eller strävar du efter mer balans mellan arbete och privatliv?

Låt oss förvandla detta till ett bra exempel.

Jag vill hitta en ny roll i ett Fortune 500-företag som förbättrar min nuvarande lön och balans mellan arbete och privatliv.

Om du inte är för säker på vad det specifika resultatet ska vara kan du använda det tankekartor för att brainstorma alla möjliga alternativ.

Mätbar

Mål måste vara mätbara på ett sätt där du kan lägga fram konkreta bevis. Du bör kunna identifiera vad du kommer att uppleva när du når det målet.

Helst bör du välja ett mått eller kvantitet, eftersom det är lättare att spåra att kvantifiera mål.

Här är ett dåligt exempel:

Jag kommer att förbättra kvaliteten på mitt arbete.

Här är ett bra exempel:

Jag kommer att förbättra antalet projekt jag slutför på en månadsbasis med faktorn 2.

Detta mål är nu lätt att mäta. Om du har slutfört två fler projekt den här månaden än förra månaden har du officiellt förbättrat kvaliteten på ditt arbete och din produktivitet.

Om du har svårt att mäta dina mål kan du använda en app för målspårning . De är ett utmärkt sätt att mäta dina framsteg, särskilt om de är tidsbaserade.Reklam

Här är fem metoder som du kan använda för att mäta dina framsteg mot målet:

1. Föra ett register : Har du registrerat alla dina handlingar i en journal eller ett Excel-ark?
2. Bedöm dina siffror / bevis : Bryter du dina åtaganden?
3. Skapa en checklista : Kan du förenkla dina uppgifter?
4. Fortsätt på kurs : Går du framåt med din plan smidigt?
5. Betygsätt dina framsteg : Var kan du förbättra?

Uppnåelig

När det gäller att kunna uppnå dina mätbara mål bör du hålla fast vid Paretos princip. Detta är den berömda 80/20-regeln.

Att använda all din energi på varje pusselbit är kanske inte den bästa taktiken. Välj saker som ger dig mest resultat. Arbeta sedan med nästa mål eller mål när du har slutfört dina första mål.

Här är ett dåligt exempel:

För att förbättra mitt balans mellan arbete och privatliv kommer jag att minska den tid jag spenderar på jobbet.

Detta kan vara möjligt, men eftersom du inte har specificerat vilka delar av ditt arbete du kommer att spendera mindre tid på, kan det slutligen inte vara möjligt.

Här är ett bra exempel:

För att förbättra min balans mellan arbete och privatliv kommer jag att delegera delar av projekt till andra teammedlemmar.

Om du vet att du har teammedlemmar som är villiga att komma in och hjälpa till, är det definitivt möjligt att uppnå och borde vinna lite mer tid hemma.

Relevant

Det är alltid viktigt att undersöka ditt mål för att säkerställa att det är relevant och realistiskt för vad du gör i ditt liv eller företag.

Här är ett dåligt exempel:

Jag vill bli befordrad till CMO eftersom jag behöver mer ansvar.

I det här fallet är det osannolikt att du får en kampanj om syftet och anledningen bakom dina mål inte är starka.

Här är ett bra exempel:Reklam

Jag vill bli befordrad till CMO eftersom jag gillar digital marknadsföring. Jag är för närvarande utmärkt i X, Y och Z digital marknadsföringspraxis, och jag tror att jag via en kampanj kan växa verksamheten ytterligare via X, Y och Z.

De Varför hjälper dig att driva igenom i stunder när du bara vill kasta in handduken och också ge mer motivation för dina mål.

I god tid

Att ha ett förfallodatum hjälper ditt lag att ställa in mikromål och milstolpar mot mätbara mål. På så sätt kan du planera arbetsbelastningen under dina dagar, veckor och månader för att säkerställa att ditt team inte tävlar mot klockan.

Låt oss börja med ett dåligt exempel:

Jag kommer att utöka vårt marknadsföringsteam för att utöka vår digitala närvaro.

Det här är en bra idé, men när kommer allt detta att hända?

Låt oss göra detta till ett bra exempel, istället:

Under nästa månad kommer jag att öka marknadsintäkterna med XX%. Sedan kommer jag inom tre månader att utöka det digitala teamet, anställa två nya anställda och skala det.

Poängen

Om du vill skapa mätbara mål, var SMART om det. Börja med ett specifikt resultat i åtanke; se till att den är mätbar, uppnåelig, relevant och i rätt tid enligt ditt befintliga schema.

Medan 92 procent av människorna inte når sina mål kan du vara undantaget. Nå dina mål genom att ställa in mål och mål bredvid ditt team och upptäck hur framgångsrik du kan vara.

Behöver du extra hjälp? De Make It Happen Handbook är ett effektivt verktyg för att vägleda dig genom den utmanande resan mot att nå ditt mål. Kolla in handboken nu!

Mer om mätbara mål

• Hur man skapar en handlingsplan och uppnår dina personliga mål
• Hur man skriver ett bra SMART-måluttalande
• Har du svårt att nå mål? Detta kan vara varför

Utvalda fotokrediter: Grön kameleont via unsplash.com

Referens