Vi arbetar alla med team i någon del av vårt liv, och vikten av teamwork framgår av var och en av dem. Om vi ​​inte får vårt arbete färdig i tid , inser vi på någon nivå att vi driver ansvar på andra medlemmar i teamet.

Men vikten av lagarbete går utöver att uppfylla våra skyldigheter gentemot andra. Det gamla afrikanska ordspråket om lagarbete säger det bäst:

Om du vill gå snabbt, gå ensam. Om du vill gå långt, gå tillsammans.

Teamwork hjälper oss att växa som människor och åstadkomma mer än vi någonsin kunde på egen hand.

Utan lagarbete skulle vi inte alls kunna bygga företag. Så vad gör lagarbete så viktigt på arbetsplatsen?

Teamwork hjälper oss på många sätt. Utan lagarbete skulle många av våra jobb sannolikt aldrig bli klara. Nedan följer några ytterligare skäl som beskriver vikten av lagarbete.

1. Ha empati och stöd för andra teammedlemmar

Den emotionella sidan av ledarskap får äntligen den uppmärksamhet den förtjänar. Chefer har funnit att medan människor kanske respekterar sin no-nonsense chef, kanske de inte är lika inspirerade av dem.

Empati kan göra teammedlemmarna mer lojala, engagerade, glada, kreativa och villiga att arbeta tillsammans. Ett team som arbetar nära kan se vad varje medlem bidrar med.Reklam

Tänk på vad det betyder: genom empati kan anställda i ett team hålla varandra ansvariga, låna ut hjälpande händer och tala när någon behöver paus. De är beroende av varandra för att lyckas och har verkliga personliga interaktioner, så de är mycket mer benägna att sätta sig i varandras skor.

Mitt team använder en projektledningsplattform som heter Lagarbete för att stödja varandra, och vi har sett förbättringar i hur vi ser ut för varandra. Om alla är på samma sida om var ett projekt står, blir det lättare att förstå var någon tänker när de utför vissa uppgifter.

2. Dela ansvar

Liksom ett fotbollslag har varje medlem i ett arbetslag sin egen specialitet. Även om rätt tackling dominerar varje spel betyder det inte att laget kommer att vinna. Det tar varje spelare att göra sitt eller arbeta tillsammans för att vinna.

Företag kan inte hoppas på att tävla om bara hälften av teamet driver på mållinjen. Om en spelare har en dålig dag måste resten av laget slå in - vilket hindrar de lagmedlemmarna från att äga sina egna roller.

Så här arbetar team: de fattar beslut som gynnar gruppen, även om det betyder att vissa medlemmar måste offra. Gruppidentitet är det som kan inspirera någon att gå i krig för sitt land eller lägga övertid på ett gruppprojekt.

När du identifierar dig som en del av ett team, utlöser det en förändring av dina mål. Tänker du inte längre Vad är det för mig? Du tänker Vad betyder detta för oss ? Detta motiverar dig att sedan eftersträva gruppens mål och göra företaget starkare.

3. Bygg obligationer

Vi har förmodligen alla gjort förtroendeövningen. Även om detta kan vara den vanligaste teambuildingövningen är det inte det enda sättet att hjälpa ett team att träffas. Arbetsplatsteam spenderar långa timmar tillsammans och måste lita på varje medlem för att skydda allas försörjning.

Några sätt att uppmuntra dem att bygga starka band och arbeta bättre tillsammans är:Reklam

Spel och tävlingar

Företag kan uppmuntra sina lag att bygga starka band genom saker som spel och tävlingar. Spel som avfall basket, bordtennis och två minuters trivia kan hjälpa till att bryta upp arbetsdagen och uppmuntra laget att lära känna varandra på en personlig nivå i en rolig och vänlig miljö.

Äta tillsammans

Vad för samman människor som mat? Nästan inget. Uppmuntra anställda att äta tillsammans. Kanske betyder det att ta en lite längre lunchpaus eller gå ut på fredagar. Att njuta av happy hour eller aptitretare efter jobbet är också smarta strategier.

Uppmuntra personliga konversationer under stillestånd

Självklart vill du inte att dina arbetare ska gå runt hela tiden, men enstaka vattenkylarsamtal kan faktiskt främja produktivitet och lagarbete.

Att utbyta bilder av barn och husdjur under stillestånd eller dela hobbyer och passioner hjälper teammedlemmarna att relatera på en personlig nivå. Det stärker i sin tur banden som gör dem till ett effektivt team.

4. Förbättra servicekvaliteten

Särskilt i branscher som inte är kända för sin kundservice kan teamwork få ett företag att lysa.

I synnerhet boken You Don't Have to be Ruthless to Win av Jonathan Keyser inspirerade mig att vara mer osjälvisk. Keyser leder ett snabbt växande kommersiellt fastighetsbolag som arbetar med principen att osjälviskt tjäna andra^[1]på laget och runt dem. Eftersom inköp måste vara brett för att ett team ska fungera, anser Keyser också att kunder är en del av den kulturen.

Att lära sig att tjäna andra som ett team kan vara utmanande och komplicerat, men det kan också vara djupt givande. Osjälvisk service kräver att människor samarbetar och går en extra mil. Ett lags relationer måste byggas på förtroende och ömsesidig respekt för dess medlemmar att agera osjälviskt.

5. Främja en positiv kontorkultur

Inte alla anställda föredrar att arbeta i ett lag i motsats till som enskilda bidragsgivare, men ingen vill arbeta i ett team som inte når överens. Argument och spänningar gör arbetet mindre kul för alla inblandade.Reklam

Bra lagspelare gör bra medarbetare, vilket i slutändan skapar en bra kultur. Vi tillbringar mer tid med våra medarbetare än vad vi gör med våra egna familjer, så det är viktigt att njuta av att vara tillsammans med dem vi är i närheten.

För att göra din arbetskultur trevligare och produktivare är det viktigt att uppmuntra anställda att vara bra lagspelare . Lagspelare kommer tillsammans för att få jobbet gjort, även om det innebär att lägga lite mer tid än någon annan.

6. Främja psykologisk säkerhet

För några år sedan grävde Google-forskare in i en fråga som företag har försökt svara i åldrar: Vad definierar det perfekta teamet?

Google upptäckte^[2]att det inte handlade om års erfarenhet, personlighetsanpassning eller förmåner. Det var det faktum att ideala team har psykologisk säkerhet. I grund och botten har bra team förmågan att misslyckas, dela åsikter och debattera idéer utan att oroa sig för att bli dömda eller utestängda.

Psykologisk säkerhet och lagarbete är ömsesidigt förstärkande. Team som arbetar bra tillsammans lär sig att känna sig trygga med varandra. Den säkerheten kan hjälpa till att utveckla mer kreativa, effektiva idéer för företaget som helhet.

I en Harvard Business Review-intervju^[3]Amy Edmondson - forskaren som först myntade termen - förklarade att psykologisk säkerhet är uppbyggd strukturellt och beteendemässigt. Det förra handlar om att bygga små lag vars medlemmar identifierar sig med varandra; det senare handlar om att människor ber om feedback och är sårbara.

7. Skapa balans mellan arbete och privatliv

Balans mellan arbete och privatliv är sällsynt hos företag som inte förstår vikten av lagarbete. När teammedlemmar vet att deras kamrater har ryggen, kan de stänga sina bärbara datorer i slutet av en lång dag eller åka på semester och använda sin kraftuttag.

Eftersom de känner sig omhändertagna är de också villiga att gå en extra mil när arbetet behöver göras. Om en medarbetare behöver ledighet för en semester eller annan personlig tid kan alla andra i teamet komma tillsammans för att plocka upp slacken.Reklam

Vi förtjänar alla tid borta från jobbet. Att ha medarbetare som hjälper dig, ber dig att ta ledighet och hålla dig ansvarig för vila och avkoppling hjälper till att få det att hända.

8. Uppmuntra innovation

Innovativa företag vet vikten av lagarbete. Sällan, om någonsin, är innovationer resultatet av ett geni låst av sig själv i ett laboratorium.

Keith Ayers, chef för Integro Leadership Institute, delar upp innovation i fyra roller^[4]: skapa, avancera, förfina och genomföra.

Skapare är idémänniskor. De ser möjligheter, även om dessa idéer kanske inte fungerar i praktiken. Advancers främjar dessa idéer och ser till att de inte dör på vinstocken. Raffinaderier gör jobbet för att komma till idéens kött: De frågar vad om frågor för att hitta bästa möjliga iteration. Exekutörer förvandlar naturligtvis idén från en ritningskoncept till en faktisk produkt. Det skulle ta en mycket exakt person mycket tid att göra allt detta på egen hand.

Slutgiltiga tankar

Teamwork är inte bara ett slagord som din chef gillar att kasta runt. Vikten av lagarbete kan ses i varje Fortune 500-företag, men också i andra aspekter av livet, såsom framgångsrika relationer med vänner och familj. Utan lagarbete skulle vi troligen inte ha säkra vägar att köra på, färsk mat att äta, komplexa medicinska ingrepp och så mycket mer.

Teamwork är det som skiljer företag som sprutar ut från de som lyckas. Oavsett vad du försöker åstadkomma, använd lagarbete för att hjälpa dig att gå långt.

Fler tips om lagarbete

• Hur teamwork på arbetsplatsen ökar moral och ger resultat
• 10 idéer för anställdes engagemang för att förbättra teamwork
• Den vetenskapliga kraften i lagarbete

Utvalda fotokrediter: Kampanjskapare via unsplash.com

Referens