När de flesta av oss tänker på ledare fokuserar vi vanligtvis på de individer som sticker ut som särskilt kraftfulla, populära eller mycket inflytelserika. Vi kanske tänker på nuvarande och tidigare presidenter och politiker, världsberömda talare och tanke ledare, affärs- och företagsguruer, även sport- och underhållningskändisar.

Men sant ledarskap definieras inte av popularitet, extern makt eller inflytande. Starka ledare är ofta på jobbet i bakgrunden och ur rampljuset, bekväma och självsäkra på sin förmåga att påverka förändringar, drar fram det bästa i andra.

Ledarskap har inget att göra med titeln. En sann ledare önskar inte makt och kontroll över andra. Snarare markerar en stark ledare hans eller hennes framgång genom antalet människor de inspirerar och ger.

De gör detta inte med våld, hotelser eller tvång, inte heller genom sitt namn, position eller rang. De gör det genom sina handlingar och genom att alltid visa sin personliga kraft, värderingar och integritet.

Låt oss titta på vad som gör en stark ledare och vilka typer av ledarskapsmål som inspirerar bra ledare att bli ännu bättre.

1. Utveckla personligt ansvar och självdisciplin

Om du vill bli en bättre ledare måste du förstå och ha ledarskap för dig själv. För att lära andra att ta ansvar och ledarskap i sitt eget arbete och liv strävar en stark ledare alltid efter att demonstrera och modellera dessa egenskaper.

Detta innebär att man tar fullt ansvar för sitt liv som det är, inklusive beslut, handlingar, beteenden och resultat, vare sig de är positiva eller negativa. Det innebär att man tittar på sina misstag och framgångar med lika uppskattning för de lektioner och gåvor de ger.

Att vara en stark ledare betyder också att man övar och utvecklar självdisciplin för att man ska kunna fatta beslut och handlingar på ett opartiskt och kontrollerat sätt, och att man alltid är fullt medveten om och förberedd för följderna av dessa handlingar och beslut.Reklam

2. Att lära sig att misslyckas

En sann ledare strävar efter perfektion samtidigt som han förstår att det är en illusion som faktiskt inte kan uppnås. Som sådan förväntar de sig att misslyckas minst lika ofta som de lyckas, och de räknar helt enkelt förluster i ekvationen.

Att försöka dölja eller dölja sina misstag och misslyckanden, ge efter för raseri eller skylla på andra för deras förluster får dem inte bara att se dumt ut; det berövar dem också möjligheten att lära av sina förluster och växa som ledare.

En stark ledare är inte rädd eller skäms för att misslyckas, och istället granskar helt förlusterna , skura dem grundligt efter möjligheter till lärande, göra justeringar och förbättringar för framtiden. En ledare vägrar att låta värdet av sina misstag passera dem.

På detta sätt kan en bra ledare gå bort från sina misstag och misslyckanden med nåd och värdighet och därigenom bemyndiga och låta andra göra detsamma.

3. Öva noggrant och aktivt lyssna

Kanadensisk klinisk psykolog och professor Jordan B. Peterson lärde att vi ska behandla varje person vi möter som om de vet något värdefullt som vi inte gör.^[1]

På så sätt närmar vi oss varje person, oavsett position eller titel, med nyfikenhet för en nybörjare och vi behandlar andra på ett sätt som är naturligt respektfullt.

När en bra ledare övar aktivt lyssnande , inte bara främjar han eller hon respekt hos dem de leder, utan de får också av den visdom som finns i varje person.

4. Utveckla väl avrundad

En viktig nyckel till framgång som ledare på alla arenor är att utveckla flera kompetensområden.Reklam

Detta innebär att man kan behärska separata discipliner som vid första anblicken kanske inte har en uppenbar koppling, men som i slutändan ger en robust och varierad ”verktygslåda” med färdigheter och kunskaper att välja mellan när man möter svåra eller utmanande situationer. Och även de högsta målen kräver färdigheter och kunskap för att få saker gjorda i den verkliga världen.

Att vara välavrundad i sin omfattning av erfarenhet och färdigheter innebär också att man kommer att bättre kunna relatera till, förstå och därför leda ett bredare spektrum av människor.

5. Byggnadsresiliens

Den här går hand i hand med # 4 ovan. Genom att alltid sträva efter att öka och diversifiera sin kunskap och kompetens bygger en bra ledare motståndskraft inför svårigheter.

Du kanske tänker på motståndskraft som motsatsen till maktlöshet,^[2]men motståndskraft är den uppsättning kvaliteter och karaktärsdrag som gör att vi kan förbli flexibla i tider med förändring, att böja sig istället för att bryta när vi står inför stress och utmaningar, och att uthärda och övervinna livets oundvikliga svårigheter och misslyckanden.

Motståndskraft kan också vara av ekonomisk karaktär; Att lägga en solid grund i vilken man kan hantera pengar utan att ge efter för frestelser, påverkas onödigt av övergående trender eller bete sig hänsynslöst kommer att tillåta att man genomgår ekonomiska stormar graciöst och oberoende.

Lär dig mer om att bygga motståndskraft i den här guiden: Hur man bygger motståndskraft för att möta det som livet kastar åt dig

6. Utveckla ledarskap

För att vara en effektiv ledare måste man vinna andras respekt. Det räcker inte att ha kompetens och kunskap för att få saker gjorda - en ledare måste förtjäna lojalitet och lojalitet hos dem de hoppas kunna leda.

Även om självförtroende, kommunikationsförmåga och balans kan verkligen skapa en aura av ledarskap, räcker det inte. Oavsett hur polerad du är, om du inte är en person med integritet, blir din kraft papperstunn.Reklam

Integritet kommer från att veta vem du är, vara tydlig med dina kärnvärden och vad du står för, och sedan uppträda och prata i linje med allt detta. Du kan inte hoppas inspirera till lojalitet, ärlighet och respekt hos andra om du inte beter dig på ett sätt som är ärligt, lojalt och respektfullt.

Ödmjukhet och öppenhet är andra viktiga egenskaper att främja om du hoppas bli en inspirerande och respekterad ledare.

7. Identifiera och främja ledarskap i andra

Följare är viktiga. Människor som tar riktning och kör minutiösa operationer av komplicerade processer får världen att springa.

Ledarens roll är å andra sidan främst att mentorera, delegera och leda andra. Han eller hon förstår att det är oerhört viktigt att göra sig själva överflödiga genom att skapa nya ledare som så småningom kan gå in i den roll de för närvarande upptar.

Sanna ledare inom branschen och näringslivet vet att de behöver omge sig med kompetenta människor för att lyckas och kommer aktivt att söka och främja ledaregenskaper hos andra.

De är inte intresserade av att upprätthålla högsta rang eller bevara ego - de förstår att uppmuntra andra att förbättra sig och bli ledare i slutändan innebär att de kan nå sina mål snabbare, och detta gynnar dem såväl som hela organisationen / företaget / samhället.

8. Förstå övertalning

Att vara en bra ledare är i huvudsak en övning i psykologi och mänskligt beteende. En ledare förstår att alla människor, inklusive sig själva, är känslomässiga varelser och att de inte kommer att svara positivt på instruktioner, information eller vägledning som de känner fientlighet, förvirring eller tvivel om.

Som ett resultat vet en ledare att han eller hon måste lära sig att effektivt kommunicera med hjälp av det emotionella språk som de flesta lever i och igenom. Genom att bygga upp rapport och tala till det emotionella limbiska systemet kan en smart ledare bättre övertyga andra om att han eller hon kommer från en plats med integritet och kunskap, och skingra all tvekan eller motstånd.Reklam

En stark ledare förstår också vad som motiverar andra att vilja hjälpa dem i deras sak och strävar efter att uppmuntra andra genom att bygga upp sitt självförtroende och ta fram sina bästa egenskaper.

9. Hantering av personliga resurser

Hjärnan kan, som en muskel, utöva en viss arbetsinsats under en viss tidsperiod. Och precis som alla andra muskler behöver den vilotid för att bygga om och återställa sig själv.

Våra känslomässiga och energiska kroppar är också trådbundna. För mycket produktion eller stress på något av dessa system för länge kommer att leda till ineffektivitet, utmattning och så småningom gå sönder.

De som är fast beslutna att behärska ledarskapskonsten erkänner att deras personliga resurser - deras energi, känslor och sinnen - inte är obegränsade och behöver laddas upp regelbundet.

Bra ledare tar hand om sig själva fysiskt, mentalt och känslomässigt och är noga med att inte överbelasta sig själva.

10. Se alltid den större bilden

En stor ledare strävar alltid efter att tänka på den större bilden och hålla en fågelperspektiv över händelserna och händelserna i det dagliga för att inte förlora platsen för det större målet.

Det här är en bra sak att göra, oavsett din position i livet. INLP-centret påpekar att visningsproblem på distans är kliniskt visat sig vara en effektiv metod för problemlösning.^[3]

De strävar efter att upprätthålla en känsla av tydlighet hela tiden, öva sig på att se igenom dimman hos det tillfälliga och ständigt skiftande och hålla sina platser stabila på vägen framåt. På detta sätt fastnar inte en stark ledare i paniken eller dramatiken av de aktuella utmaningarna, misstag eller hinder och kan hantera effektivt och lugnt med det oväntade utan att bli kastad.Reklam

Slutsats

Medan riktiga ledare inte är särskilt vanliga i vårt samhälle, genom att studera andra stora ledare - de som leder med gott exempel, som inspirerar tillit och lojalitet genom sin integritet, som förblir ödmjuka och öppensinnade och som kan fatta svåra beslut för större nytta - vi kan lära oss att stärka våra egna ledaregenskaper och bli mer effektiva i våra roller som chefer, chefer, lärare och visionärer.

Fler resurser om ledarskap

• Behärska dessa 10 ledningsförmåga för att bli en stark ledare
• Ledarskap vs ledning: Är en bättre än den andra?
• 15 bästa ledarskapsböcker som varje ledare måste läsa för att uppnå framgång
• Varför ledarskap och förvaltning är två sidor av ett mynt

Utvalda fotokrediter: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Referens